檳榔嶼

- 「做妳自己！」這教訓是文化上人人同意的陳腔濫調。... 但勸人做真正的自己，而不顧環境與別人的反應，硬要把自己擺中間，也同樣地荒謬。...同時，我們也沒有一個又能表露、又能隱藏的「真正自我」而是因情境所需，界定、限制與擴充我們所認為的「真正」自我。人生中沒有自我「完成」或「定型」的一刻，情境不斷重新界定我們是誰。
- 我們絕對無法解開緊緊糾纏在一起的情境與自我，因為「自我」不會獨立存在。
- 唯有我們改變處境，或別人替我們改變後，我們才能了解我們的「真我」大受環境因素影響 - 無論是男性或女性。
- 形式代表往往認為自己必須表現得更好，並要保持低姿態、不居功。這種怕鋒芒畢露的恐懼往往顯示在少數族群身上，也可用來了解女性與其他邊緣團體的「成功恐懼症」。少數族群的個人最後不往往不是屈就於刻板印象，就是違反、抗拒刻板印象。無論是哪種情況，都得「時時戒慎恐懼」，因此往往無法放鬆或做真正的自己。
  - 形式代表往往對強勢文化顯得過於忠誠，而不與其他的形式代表結合，一致影響強勢文化。少數的族群無法建立自己的有效支持系統，當她/他們有這個企圖時，就遭受自己人的反彈。
  - 形式代表加強而非動搖強勢團體的文化。例如，誇張的大男人談話往往出現在比例牽強的團體中，而不會出現在全無女性或全是女性的團體中。這種行為的反面就是，強勢團體的成員最後小心翼翼地「注意」自己在形式代表前的言行舉止。大男人式的言談與「紳士般」的行為，強調男性的陽剛，並孤立女性。
  - 當團體日趨平衡時，就能以個人而非某族群的「類型」或代表，與人交往。

就像個女人嗎？
- 女人當然喜歡有男人相伴。女性豈不是造成這種性別歧視態度的共犯嗎？認為自己的活動遜於男性嗎？
  - 是女性「自然」而恆久的反應，還是一個不自然環境下的結果呢？
- 大多數人不了解我們對彼此的深遠影響力，以及大系統對我們的影響。而是考慮個人的特徵，彷彿個人是獨立於她/他們所進行的關係系統之外。我們當然有固定不變、永恆、可預測、甚至僵化的自我，而且有些在人際關係壓力下也不會妥協。但是我們沒有一個可隱瞞別人或坦露的「真正自我」。

何者最重要？
- 我們都內化了強勢團體的價值，這些價值透過家庭與文化傳遞，告訴我們是誰說的話算數、什麼才是最重要的。
  - 例如 : 我們會懷疑自己的「智力」，但不會懷疑是誰定出「智力」的定義、誰能從這定義獲利、有無其他可能定義。
  - 特定團體所創造的特定「真相」之看法，代表了全體，攸關全體的人類。
  - 智力包括許多我們無法量化的因子；包括交朋友、同理心、察覺、愛心、警覺與表現情緒等能力的複雜技巧。但是標準化智力測驗的結構，一如我們現實生活中的許多結構，含有種族、階級、性別歧視。
- 我們又應如何擴展了解「真正」自我與世界的可能性呢？只有體認我們了解的偏狹、主觀與受情境限制之後，我們才有希望擴大。... 唯有從情境了解人類行為，置身於新情境，在舊情境中試試新行為，我們才能更了解真正的自我與別人。

誰界定真相......為了誰？
- 現代女權主義不斷地重複舊的錯誤。在創造有關「女性」真相之際，強勢女性的聲音蓋住了女性各種不同的聲音，一如男性蓋住了女性聲音一般。
- 米尼奇, <<改變知識>>, (Transformationing Knowledge) : 「當我們假裝有一群人能代表各人類下總論時，實話 (民主政治)會說得支支吾吾。當強勢者在自己名稱前冠上形容詞，會聽來好笑，就是因為強勢者 (無論是性別、階級、膚色、文化、數目或以上皆是的強勢) 認為自己與自己的經驗能代表全體、真實、包括一切且重要。」
  - 「有特權的歐美白種異性戀男性，他們的歷史就是『歷史』，他們的作品就是『文學』，前面不需加形容詞。他們成了人類的總稱、界定的中心，他們將自己部分、特定的真相推而廣之，代表了一切。」
- 吐實並不是單靠個人領悟或勇氣可成，它首先需要環境。環境不僅決定我們能安心說出哪些實話，也決定我們能發掘哪些實話，更了解自己。
- 吐實遠比「誠實」與好意，需要更多的條件，而傳統將這些混為一談。吐實需要我們先放棄自己習慣與定型的反應與思考方式，才能將多層次、複雜、包容與正確的實情，看得更廣更深。

「女性」這一類別？
- 我們能用「共通女性經驗」這一主題嗎？世界上有包括所有「女性」的真話嗎？或許找出放諸四海皆準的宣言，還言之過早了。
- 在強勢與附屬團體的文化中，強勢團體為附屬團體所創造的「實話」，一定是用以解釋並維持現狀。
- 我們必須對所說與所聽到的總論，持審慎的態度。是誰下的總論？取樣自何處？這過程中，有誰獲利，有誰受害？在誰的名稱前冠上形容詞，在誰的名稱前不冠上？
- 「小心自己的說詞，因為這必會成為妳/你的生活原則。」
- 唯有製造空間，容納豐富的女性說詞與聲音後，才能找出將所有女性串連在一起的這條路線。這種團體不是以沉默、壓抑與抹煞差異為基礎，而是承認、慶賀差異。