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- 高瞻遠矚的藝術
- 未來情境法的目的不是預測，而是假定幾種可能的未來情境，你的假設很可能全都不會實現，但卻會讓你更清楚的意識到目前影響你的各種力量。
- 步驟一 : 讓目的感更準確 : 解答的問題應該是整個團體都認為非常迫切的問題。
- 步驟二 : 了解背後的驅動力
- 步驟三 : 未來情境企畫 : 不在乎每個故事發生的可能性有多大。
- 步驟四 : 策略、預演和對話
- 書單
- The art of the long view
https://www.amazon.com/Art-Long-View-Planning-Uncertain/dp/0385267320
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